PENDAHULUAN
• I’m an engineer, why should I study
management?
• Know how to organize yourself
• Know how to organize the company
• Globalization. People who can
organize knowledge will have advantages
• To be a manager, you must know (and
like) management
What is knowledge?
What is the
difference between ‘kaidah’, ‘prinsip’ and ‘konsep’?
MANAGEMENT
IS….
• An art why?
• A process why?
• A knowledge why?
• A profession why?
Manajemen adalah suatu
proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk
menentukan dan mencapai tujuan secara efesien dan efektif
STEPS IN
Management
• Perencanaan (planning)
• Pengorganisasian (organize)
• Pengarahan (actiating)
• Pengawasan (controlling)
• Pelaksanaan (implementation) à Efisiensi dan Efektivitas
What
is the difference between effective and efficient?
BUSINESS
ORGANIZATION
• Bisnis
adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan
oleh orang-orang yang berkecimpung di dalam bidang perindustrian dimana sebuah
perusahaan atau organisasi melakukan perbaikan-perbaikan standar serta kualitas
produk mereka
• Perusahaan
adalah sebuah organisasi yang memproses
perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang dan/atau jasa yang
diperuntukkan bagi pemuasan kebutuhan para pelanggan serta diharapkan mampu
memberikan keuntungan bagi para pemiliknya.
• Motivasi utama à laba atau keuntungan
Business
organization component
• Pasar,
merupakan konsumen atau pemakai yang menggunakan produk atau jasa
• Perusahaan,
menyangkut elemen-elemen internal perusahaan
• Pihak
Eksternal, merupakan kondisi-kondisi
yang berada di luar organisasi atau perusahaan yang bersifat tidak dapat
dikendalikan
• Konsep
Perubahan, adalah konsep yang selalu ada di dunia ini, karena selalu ada
perubahan yang terjadi selagi dunia terus berjalan
Major
Business category
• Manufacture (goods) à tangible
• Service à intangible
• Beragam
• Dijual dahulu baru
dibuat/dilaksanakan
• Fragile/rentan
BADAN USAHA
• Perusahaan
Perseorangan. Jenis
perusahaan ini merupakan perusahaan yang diawasi dan dikelola oleh seseorang.
• Firma. Merupakan suatu bentuk
perkumpulan usaha yang didirikan oleh beberapa orang dengan menggunakan nama
bersama.
• Perseroan
Komanditer (CV). Perusahaan
ini merupakan suatu persekutuan atau organisasi yang didirikan oleh beberapa
orang yang masing-masing menyerahkan sejumlah uang dengan jumlah yang tidak
perlu sama.
• Perseroan
Terbatas (PT). Badan
jenis adalah suatu badan yang mempunyai kekayaan, hak, dan kewajiban yang terpisah dari yang mendirikan
dan memiliki.
BADAN USAHA
• Perusahaan
Negara (PN). Perusahaan
Negara adalah jenis organisasi yang bergerak dalam bidang usaha yang modalnya
secara keseluruhan dimiliki oleh negara, kecuali jika ada hal-hal khusus
berdasarkan undang-undang.
• Perusahaan
Pemerintah yang lain. Bentuk
perusahaan pemerintah yang lain di Indonesia diantaranya adalah Persero,
Perusahaan Umum (Perum), Perusahaan Jawatan (Perjan), dan Perusahaan Daerah
(PD) dimana jenis perusahaan Perseo dan PD adalah untuk mencari keuntungan bagi
negara, namum Perum dan Perjan tidak semata-mata mencari keuntungan finansial.
• Koperasi. Koperasi merupakan
bentuk badan usaha yang bergerak di bidang ekonomi yang bertujuan untuk
meningkatkan kesejahteraan anggotanya yang bersifat murni, pribadi, dan tidak
dapat dialihkan.
Business
organization system
• Business organization system Sumber daya
• Manusia
• Material (barang mentah, setengah
jadi)
• Mesin, alat produksi, fasilitas
• Finansial (modal)
• Informasi
LINGKUNGAN
ORGANISASI
• Pemasok (supplier)
• Pelanggan (consumer)
• Serikat
Pekerja (union)
• Masyarakat
Keuangan (monetary society)
• Pemegang
Saham (stakeholder)
• Pesaing (rival)
• Pemerintah (government)
• Masyarakat
Global (global environment)
COMPETITIVE
ADVANTAGE
Kondisi dimana perusahaan tidak
dapat/sulit untuk disaingi.
Strateginya:
-
Differentiation
-
Cost
leadership
-
Value
chain: primary and supporting activity to achieve margin
-
Value
system: supplier à organization à distribution à consumer
No comments:
Post a Comment