Manajemen & Organisasi

Contents

Organisasi

                Organisasi adalah pengaturan orang-orang secara sengaja untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

                Karaktristik organisasi:

–      Visi, Misi, Tujuan

–      Sumber daya (resources)

–      Struktur

Manajer

                Seorang manajer adalah seorang anggota organisasi yang mengawasi, mengarahkan, memadukan, dan mengatur pekerjaan-pekerjaan anggota organisasi yang lain.

               

Manajer

 

Manajer

Fungsi Manajemen

               

Manajemen administratif merupakan fungsi manajemen yang berurusan dengan penetapan tujuan, perencanaan, penyusunan kepegawaian, dan pengawasan kegiatan yang terorganisir untuk mencapai tujuan tertentu.

Manajemen Operatif merupakan fungsi manajemen yang terlibat dalam kegiatan memotivasi, mengawasi, melakukan komunikasi dengan para karyawan untuk mengarahkan mereka agar mencapai hasil yang efektif.

Kegiatan Seorang Manajer

Planning (merencanakan)

                à sasaran, tujuan, strategi, rencana

Organizing (mengorganisasikan)

                à what to do, how to do, who will be doing

Actuating (memimpin pelaksanaan)

                à mengarahkan, motivasi, problem solver

Controlling (mengendalikan)Manajemen administratif

                à memantau pelaksanaan kegiatan

Kegiatan Seorang Manajer

Tugas utama manager:

•       Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain

•       Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas

•       Manajer bertanggung jawab dan mempertanggungjawabkan

•       Manajer harus berpikir secara analitis dan konseptual

•       Manajer adalah seorang mediator

•       Manajer adalah seorang politisi

•       Manajer adalah seorang diplomat

•       Manajer harus mampu mengambil keputusan-keputusan yang sulit

Kegiatan Seorang Manajer

Peran manager:

•       Pemimpin Lambang (figurehead)

•       Pemimpin (leader)

•       Perantara (Liaison)

•       Pemantau (Monitor)

•       Penyebar (disseminator)

•       Juru Bicara (Spokesperson)

•       Wirauasaha (Enterpreneur)

•       Pengendali Gangguan (Disturbance Handler)

•       Pengalokasi Sumber daya (Resources Allocation)

•       Perunding (Negotiator)

Kegiatan Seorang Manajer

Keterampilan manajer:

•       Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills) à teori dan knowledge

•       Keterampilan Manusiawi (Human Skills) à interpersonal skill

•       Keterampilan Administratif (Administrative Skills) à administrative skill

•       Keterampilan Teknis (Techinical Skills) à hard skill